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优化重组企业的业务流程控制、为企业生产成本核算等提供框架及解决方案。从企业销售接单、工程技术、生产加工、采购需求、仓储管理、品质管控、财务等业务模组方面实现企业数据流到资金流、信息流的转换与管控及决策分析统计。为企业本身、客户群体、供应商三者宏观对象提供供应链管理基础，为企业内各组织部门及车间各加工中心（生产线、设备）微观上提供数据、信息流的供应链支持与管理。